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版权所有:山西省物资产业集团有限责任公司(SHANXI GOODS & MATERIALS INDUSTRY GROUP CO. LTD)

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山西物产再生资源利用有限公司 2018年度财务等重大信息公开

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    8、电子信箱:wczszy@163.com

  9、简介:

山西物产再生资源利用有限公司成立于2008年6月,注册资金1300万元,是山西省物资产业集团有限责任公司的全资子公司。主营业务:报废汽车回收拆解、废旧物资回收,是山西省商务厅批准的、国家商务部备案的具有报废汽车回收拆解资格的再生企业。

公司前身为山西省物资再生利用总公司,成立于1971年,是隶属于山西省物资产业集团有限责任公司的全资子公司,是全省较早从事报废汽车回收拆解、废旧物资回收加工的国有企业。

    2018年公司在岗职工47人,离退休职工44人,内退4人,待岗职工14人。

二、主要财务数据、财务指标、财务会计报告和审计报告摘要:

资产总额2795万元,其中:存货38万元,应收账款2322万元,固定资产净额71万元;负债总额2393万元,其中:应付账款49万元;所有者权益402万元,应交税费8万元,主营业务收入459万元,其他业务收入48万元,主营业务成本177万元,主营业务税金及附加7万元,销售费用221万元,管理费用368万元,财务费用66万元,净利润-486万元。

审计报告意见:财务报表在所有重大方面按照企业会计准则的规定编制,公允反映了2018年12月31日的财务状况以及2018年度的经营成果和现金流量。

三、薪酬情况包括:

1、领导班子成员:

王鹏,男,41岁;2018年3月1日起至2018年12月31日止任公司党总支书记、执行董事。

连侯年,男,50岁;2018年4月1日起至2018年12月31日止任公司副总经理。

施丽萍,女,52岁;2017年1月1日起至2018年12月31日止任公司副总经理。

崔忠和,男,56岁;2017年4月1日起至2018年12月31日止任公司工会主席。

李家玮,男,39岁;2017年4月1日起至2018年12月31日止任公司总会计师。

王 海,男,50岁;2018年4月1日起至2018年12月31日止任公司副总经理。

王春梅,女,54岁;2012年1月1日起至2018年12月31日止任公司副处级调研员。

2、班子成员最近5年的主要工作经历:

王鹏  2014年1月—2015年1月任山西省物资产业集团有限责任公司党委办公室副主任、团委书记

2015年2月—2017年2月任山西省物资产业集团有限责任公司办公室主任

2017年2月—2018年2月任山西物产再生资源利用有限公司任总经理。

2018年3月—至今 任山西物产再生资源利用有限公司党总支书记、执行董事

连侯年  2014年1月—2018年2月任山西物产再生资源利用有限公司副总经理

2018年3月-至今 任山西物产再生资源利用有限公司总经理

施丽萍  2013年1月—2016年12月任山西物产再生资源利用有限公司工会主席

2017年1月—至今任山西物产再生资源利用有限公司副总经理

崔忠和  2014年1月—2014年12月任山西物产再生资源利用有限公司行政科科长

2015年1月—2017年4月任山西物产再生资源利用有限公司总经理助理兼行政科科长

2017年4月—至今任山西物产再生资源利用有限公司工会主席

李家玮  2014年1月—2017年4月任山西省物资产业集团有限责任公司财务管理部职员

2017年4月—至今任山西物产再生资源利用有限公司总会计师

王 海 2014年1月—2018年3月 任山西物产再生资源利用有限公司更新三科科长

    2018年4月—至今 任山西物产再生资源利用有限公司副总经理

王春梅  2014年1月—2018年12月任山西物产再生资源利用有限公司副处级调研员

3、班子成员报告期末实际获得的税后报酬:(2017年兑现收入)

王鹏2018年税后报酬103015元。(其中2017年兑现收入107616元,税4601元)

连侯年2018年税后报酬94352元。(其中2017年兑现收入99240元,税4888元)

施丽萍2018年税后报酬94435元。(其中2017年兑现收入99240元,税4805元)

崔忠和2018年税后报酬65167元。(其中2017年兑现收入66160元,税993元)

李家玮2018年税后报酬65167元。(其中2017年兑现收入66160元,993元)

王春梅2018年税后报酬97856.6元。(其中2017年兑现收入98634.6元,税778元)

4、员工平均收入水平:

2018年公司员工平均收入水平48365元。

四、党政联席会议研究通过的重大事项:

1、重大项目投资:无

2、重要人事任免:无

3、大额资金运作:无

4、重大改制改组情况:无

5、重大产权变动:无

6、重大突发事件:无

7、利润分配:无

8、未决诉讼:无

9、不良资产处置、核销:无

10、金融衍生业务:无

五、年度财务预算和上年度财务预算执行情况:

2018年预计营业收入160万元,实际完成507万元,完成预算的316.88 %,2019年预计营业收入700万元;2019年预计营业总成本1226万元;2018年预计利润总额(不含坏账准备)-300万元,实际完成利润-254万元,年末因提取坏账准备232万元,体现亏损-486万元。2019年预计利润总额-500万元。

六、企业履行社会责任情况包括:

1、经济责任

(1)投资责任:无

(2)产业发展:无

(3)产业扶贫:无

2、安全责任

(1)安全理念:安全第一、环保优先。

(2)安全文化:坚持“安全第一、环保优先”的理念,强化安全发展观念、提升全员安全素质,认真落实报废汽车回收拆解工作中各方责任主体的安全责任,进一步加大监管力度,控制和减少拆解安全事故的发生,弘扬防灾减灾文化,提高防灾减灾意识,提升公司安全生产的管理水平。

(3)安全举措:

为落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”的要求,加强安全生产监管工作,明确安全生产监管责任,公司重新制定、公示了符合实际的《全员安全生产责任制》、《领导干部安全包保责任制度》、《安全生产管理办法》、《库区防火安全管理办法》、《岗位安全操作规程》、《消防安全管理办法》,并与部门主要负责人签订了《安全生产责任书》。同时,新制定了《安全教育培训制度》和《安全工作会议制度》;为切实履行报废汽车拆解行业安全生产主体责任,不断提高安全生产水平,认真履行安全生产职责,公司与领导班子成员、部门负责人签订了《安全生产承诺书》,与各拆解组签订了《报废汽车拆解消防安全责任书》。

‚进一步完善安全生产管理基础资料工作。按照集团公司对我公司年中检查提出的整改要求,我们积极行动、认真整改。一是根据公司领导班子成员调整情况和实际工作分工情况,及时调整了安全生产委员会成员并下设办公室;明确领导干部安全包保分工,具体调整情况和工作职责以红头文件形式正式下发。二是重新整理填写了《安全管理干部履历信息登记表》,重新编制、填写了《领导干部安全包保责任制隐患排查表》和《安全生产监督检查记录表》、《安全生产监督检查隐患整改反馈/验收单》、《日常安全巡检台账》;三是增加安全例会次数,规范会议记录。四是在原有“应急救援队”的基础上,正式成立“消防救援队”并明确工作职责。

ƒ突出重点,扎实开展安全生产隐患排查工作。今年以来,受存放和生产场地的影响,我公司对废旧配件和库存报废车辆进行了3次转场搬迁。为确保安全,公司制定了严密的转场方案,一是派出专人现场监督,全程跟踪,杜绝了在整个转场过程中配件丢失和废油液泄露的情况。二是在转场过程中要求拖运人员,务必严格遵守交通法规,避免出现“三超一疲劳”现象,报废车辆装卸必须严格执行操作规程。在多次转场过程中,未发生一例交通安全事故。

随着公司升级改造项目紧锣密鼓的进行,按照公司安委会的要求,从选址、订购设备、安装设备整个过程中,安全工作同步跟进。更换新场地老化电线3000余米,对原来地面裸露的电线实施架空,清理干枯树叶与杂草500多平米,及时布设存放场地消防水管。随着报废汽车库存量的增大,及时调整报废车摆放区间,尽可能留出安全距离,同时增购推车灭火器2具、干粉灭火器6具、消防架1套、增加洒水车一部。新场地安装监控设备,实现存放区、拆解车间监控全覆盖。增设安全生产警示标志标识若干。落实驾驶员安全教育培训制度,定期展开驾驶员安全培训学习,确保营运车辆驾驶人员无“三超一疲劳”的情况出现。

截止12月中旬,共进行安全隐患排查48次,整改安全隐患28处。

④积极落实安全教育学习宣贯工作。今年上半年,公司组织全体在岗员工学习贯彻《中共中央国务院关于推进安全生产领域改革发展的意见》、《山西省安全生产条例》、《山西省人民政府安全生产委员会全面加强和落实企业全员安全生产责任制实施方案》、《山西省安全生产领域改革发展实施意见》,并针对学习内容进行了卷面测试,测试结果,全部合格;七月底,公司购置了新的报废汽车拆解预处理设备,同时请设备销售方专业人员,对每一台设备的零件组装到工作原理、操作规程、保养方法,为所有拆解人员现场讲解和操作演示;九月中旬,公司还邀请太原市社安消防技术咨询中心专业讲师,对全体在岗员工进行了消防安全知识培训。十月份,为检验新购置预处理设备的技术与安全性能,公司决定进行短期实验性拆解。期间,公司领导在现场全程跟踪指导,经常工作到深夜,有效杜绝了新设备使用中可能出现的安全事故。

⑤确保重大节假日安全生产工作不放松。我公司严格执行领导带值班制度和全员轮班制,尤其是在节假日施行24小时值班无缝对接,带班领导和值班人员对报废汽车回收拆解存放点和现场秩序进行安全生产监督检查,及时提出问题和隐患并加以解决和监督整改,认真填写值班记录,做到值班记录清晰有效。

⑥认真落实“安全生产月”活动的各项要求。公司成立了“安全生产月”活动领导组,并结合实际研究制定了切实可行的工作方案,确保“安全月”活动有序开展。一是围绕《关于推进安全生产领域改革发展的实施意见》、《关于做好2018年安全生产工作的通知》等重要文件,组织全体员工进行了认真学习,通过发放学习资料、集中培训和集中测试等形式,使全体员工深刻认识安全生产工作的重要性,时刻绷紧安全生产这根弦。二是组织全体员工观看了《隐患直击——人的不安全行为》视频,并就视频内容进行了试卷测试,从测试结果来看,每一位员工都能做到认真观看,用心学习,成绩令人满意。三是按照《关于开展2018年网络安全生产月系列宣教活动的通知》要求,公司以“生命至上,安全发展”为主题内容出了黑板报,使每位员工都能及时观看、学习;积极号召公司全体员工参与到“全国有了安全月的味儿”随手拍活动中,进一步展示“安全月”的浓厚氛围,同时,还将拍摄的好作品报送至集团安监办。四是在全国安全生产宣传咨询日当天,结合公司安全生产工作的规律和特点,向全体员工发放了安全宣传资料,并就公司安全生产工作内容,为全体员工答疑解惑。

⑦与有资质的回收单位签订回收处置协议。我公司与山西鑫海化工有限公司签订了《废矿物油处置协议》,与山西亿晨环保科技有限公司签订了《危险废物委托处置合同》,与广灵金隅水泥有限公司签订了《危险废物技术服务年费合同》等,进一步规范了拆解行为,推动了公司安全生产形势持续稳定向好。

3、创新责任

(1)创新体系建设:无

(2)科研成果:无

(3)未来展望:无

4、环境责任

(1)环境管理体系建设:拆解现场划分了管理区、存储区、拆解作业区等不同的功能区,设置了明显的标识,建有防渗地面和封闭厂房,配置了足够的消防设施,并留有消防通道,制订了应急预案,实行封闭式管理。

(2)清洁能源利用:无

(3)节能降耗:公司日常主要为生活用水、电、暖,通过加强管理,强化责任,确保能源利用高效、节能、环保、安全。

(4)矿山绿化:无

(5)“三废”治理情况:在报废车拆解过程中,要求严格执行《现场拆解操作规程》:尽量利用封闭厂房进行拆解,减少大气污染,各种不可利用的废物(如废轮胎、废塑料、废电子电器等)分类堆放,交由有资质的单位进行处置;建有防渗地面,按规定及时清理收集废油、液等。

5、社会责任

(1)员工情况:2018年公司在岗职工47人,内退人员4人,离退休人员44人,待岗人员14人。

(2)劳动保障:五险一金全部按时足额缴纳。

(3)培训与成长:定期选择适合公司发展的业务内容进行培训。

七、经营情况:

营业收入完成507万元,目标利润-300万元,实际完成利润-254万元,年末因提取坏账准备232万元,体现亏损-486万元。全年回收报废汽车目标1800辆,实际回收2028辆,完成目标任务的112.67%,全年销售废钢铁3268吨。

八、大额融资包括:

1、资本市场融资:无

2、发行债券:无

九、大额资金运作包括:

1、对外提供借款:无

2、年度对外捐赠预算及执行情况:无

3、境外投资等非日常经营性资金运作情况:无

十、职工权益保障包括:

1、全年劳动合同签订数:全年劳动合同签订数为47人。

2、职称评定办法及程序:

3、人才培训计划及落实情况:根据能投公司及省物产集团公司的计划安排,进行了基层党组织书记培训;安全管理干部培训;财务人员继续教育培训。

4、科技人才培养等:无

5、职业安全健康:

6、维护职工权益典型案例:无

7、全年工会工作情况概述:

2018年,再生公司在上级工会的正确领导和大力支持下,紧紧围绕公司工会全年工作目标,根据集团公司工会2018年的工作思路:全面贯彻党的十九大精神,以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,牢固树立四个意识,加强组织建设、作风建设、素质建设,充分发挥工会职能,切实维护职工合法权益,为促进集团公司发展做出应有的贡献。公司上下关注民生、心系职工,致力于维护职工合法权益,保障职工的根本利益,充分发挥工会组织的作用,极力营造和谐发展氛围。

(一)按照集团公司新的工会要求,工会经费审查委员会及女职工委员会,积极努力为职工办实事、办好事。工会今年又调解《拆迁地下室补贴》有争议住户两家。到目前为止,工会共调解争议四起,最大限度的帮助职工解决了生活中的实际问题。切实做到了职工的工会为职工。

(二)在公司效益下降等诸多因素的影响下,公司领导心系职工,保持职工工资及福利待遇。适度调整“五险一金”的比例。7月11日,集团公司下达了《关于核定2018年度所属企业“五险一金”缴费基数的通知》,在确保职工收入不降低的情况下,适度增长了职工的基数比例,最低基数达到3077元/月,并按期足额缴纳职工的“五险一金”。

(三)积极组织开展“五小竞赛”活动,为加大在拆解报废汽车过程中发生火灾后的防控能力,自行组装配置两辆消防水车;财务部门从平时的工作中提炼总结,设计研发出报废车库存管理系统这款新的软件,应用于实际工作中,大大提高了公司对车辆库存的整体把控能力,增强了库存数据的时效性,弥补企业发展短板,激发内生动力。

(四)积极开展扶贫济困、送温暖慰问活动,以关爱不遗漏、帮扶全覆盖为目标,建立了困难职工档案,及时了解困难职工家庭的情况,于春节前对困难职工、75周岁以上的离退休职工进行了走访、慰问,慰问离退休困难职工19人,在职员工8人;继续为80岁以上老人送去生日的祝福。重阳节慰问离退休职工47人;看望生病工会会员3人。通过公司上下全体职工的共同努力,继续巩固和维系了公司和谐稳定的良好局面,有力地促进了公司各项经营活动的顺利开展。

(五)对2017年公司各项工作中涌现出来的先进进行了表彰,工会主席崔忠和同志更被能投公司评为优秀共产党员。在三八妇女节,工会召开了座谈会,与会员同志们畅谈工作、生活中的感悟与体会,鼓舞大家,爱公司,爱生活。

十、企业领导人员履职待遇和业务支出情况

公司正职办公用房25平方米、其他副职15平方米;每月发放通讯补贴300元/月;2018年领导干部业务招待费用19961元,差旅费21786元。